残業削減のための研修や方法を解説！
働き方改革で求められる施策

残業は、常に悪という訳でありません。しかし、ムダな残業は人件費が増加すること以外にも、会社にさまざまなダメージを与えます。ここでは、代表的な弊害をご紹介します。

1日は24時間であり、増やすことも減らすこともできません。残業が増えることは、プライベートの時間が少なくなることを意味します。長時間労働によって生み出す成果は長続きせず、中長期的視点で考えると非効率なケースが多いでしょう。

プライベートな時間の確保は、精神的な充足という観点からも必須と言えます。趣味に没頭したり、家族とゆっくり過ごしたりと、心身をリフレッシュする時間を作ることで生活にメリハリが生じます。それにより、仕事へのモチベーションが上がり、成果の向上にも繋がる循環を生み出します。

残業によって長時間労働が常態化すると、従業員は疲弊し、健康を損ねてしまうおそれがあります。近年“健康経営”というワードが注目を集めているように、現代においては、従業員の健康管理も組織の安全配慮義務として位置づけられています。

従業員が心身ともに健康で“イキイキ働く”ことは、エンゲージメントの向上につながり、企業の業績アップにも寄与します。残業を減らしてプライベートを充実させ、オンとオフをしっかり切り替えることができれば、ストレスの溜め込みを抑えられ、結果として心身の健康維持につながります。

1)仕事を効率的に進めるためのテクニックをたくさん学ぶことができた。業務改善をどうしたら良いか分からなかったが、少しの工夫で色々変えることができると気づくことができた。

2)スキマ時間を見つけて、効率よく仕事をしていきたいと感じた。効率よく行うことは、プライベートな時間が増えるという事を意識して、スケジュール、書類、データ整理に取り組んでいきたい。

3)段取りについては今まで取り組んできたやり方でよいと気づけた。あとは個人の時間意識、優先順位の捉え方，コスト意識の持ち方が大切だと感じた。

アイル・キャリアの研修は、講師がお客様の元に伺い研修を行う派遣形式を採用しています。そのため、研修会場はお客様にてご手配いただいております。

自社の会議室や、外部の貸し会議室・レンタルスペース等、お客様のご都合の良い場所にて開催可能です。

自社で開催する場合は、移動の手間や交通費のカットもできるため、お客様の負担軽減にもつながります。

残業問題の解決には、「労働時間」ではなく「成果・実績」を重視した評価制度の構築が求められると同時に、仕事のムリ・ムダ・ムラを省いて業務効率化を図ることが重要です。「タイムマネジメント研修」によって、仕事・時間をコントロールする方法を学ぶことで、残業の削減や生産性向上が見込めるでしょう。

アイル・キャリアは、人材育成、研修をワンストップソリューションで提供し、受講者の学習効果、研修成果にコミットしています。お客様との初回お打ち合わせ時から、講師が課題やご要望を伺い、コンテンツ開発、教材作成、登壇まで一気通貫で担当いたします。残業削減への取り組みの第一歩として、タイムマネジメント研修の実施を検討してみてはいかがでしょうか。