リーダーシップ研修

※ 下記プログラムは一例です。お客さまのご要望に合わせて、研修内容を追加・変更するなど、カスタマイズが可能です。まずはお気軽にお問い合わせください。

リーダーシップ研修

1日

~個人ワーク/グループワーク~

※テーマ「入庁後、感じる変化」

 ①社会全般、②市政、③地域などの視点から考える

※各自ポストイット記入後、グループで模造紙1枚にまとめる

※全体共有後、振り返りを行う

※進行は講師から案内

実習

~個人ワーク/グループ内発表~

※テーマ「入庁した時、どのような思いを持っていましたか?」

※各自考えた後、グループ内で発表

※進行は講師から案内

実習

~個人ワーク/ペアワーク~

※テーマ「入庁後を振り返って」

※各自振り返った後、ペアワークを行う

※進行は講師から案内

※WILL、CAN、MUSTの解説

実習

~個人ワーク/グループ内発表~

※テーマ「人材育成基本方針を読んで」

※人材育成基本方針抜粋版を読み、重要だと思うことを理由と共に考える

※終了後、グループ内発表

※進行は講師から案内

実習

~個人ワーク/グループワーク~

※テーマ「信頼できる上司、信頼できない上司」

※各自ポストイットに記入後、グループで模造紙1枚にまとめる

※全体共有後、振り返りを行う

※進行は講師から案内

実習

~ペアワーク/グループディスカッション~

※テーマ「ブラインドウォーク」

※相手の立場に立ったコミュニケーションの取り方を体感する

※進行は講師から案内

実習

1.信頼関係の構築

  • 信頼関係構築のポイント

※講義終了後、振り返り

講義

2.リーダースキルの基本①-傾聴

  • 3つのきき方

※講義終了後、振り返り

講義

~ペアワーク~

※テーマ「傾聴とは」

※進行は講師から案内

実習

~個人ワーク/グループ内発表~

※テーマ「1日目の振り返り」

※各自振り返った後、グループ内で発表

※進行は講師から案内

実習
2日目

~ゲーム実習/グループディスカッション~

※テーマ「チーム活動について考える」

※ゲームを通じてチーム活動、コミュニケーションについて考える

※終了後、代表者による発表で全体共有

※進行は講師から案内

実習

~個人ワーク/グループ内発表~

※テーマ「私に求められていること」

※①上司・先輩、②部下・後輩の目線から考える

※進行は講師から案内

実習

3.リーダースキルの基本②-承認

  • マズローの欲求5段階説
  • ほめマトリックス
  • ほめる&叱る
  • 意欲を引き出す伝え方
講義

~個人ワーク/グループワーク~

※テーマ「自分のモチベーションを上げる行動、下げる行動」

※各自ポストイット記入後、グループで模造紙1枚にまとめる

※全体共有後、振り返りを行う

※進行は講師から案内

実習

4.モチベーションを考える

  • 人の全行動
  • 変えられるもの、変えられないもの
  • 目的と目標の違い
講義

~ケーススタディ/グループディスカッション~

※テーマ「成功した実例に学ぶ」

※ケースを読み、各自考えた後、グループ内で話し合う

※終了後、代表者による発表で全体共有

※進行は講師から案内

実習

5.リーダーシップのツボとマネジメントの基本

  • リーダーシップとマネジメント
  • 2つのマネジメントスタイル
  • リーダーシップのツボ
  • できるリーダー5つの基本習慣
講義

~個人ワーク/グループワーク~

※テーマ「トラブルが発生したら」

※ケースを読み、各自考えた後、グループ内で話し合う

※進行は講師から案内

実習

6.イレギュラーなことへの対応

  • イレギュラー(トラブル)なことへの基本対応
  • 押さえておきたいポイント
講義

~振り返り/グループ内宣言!~

※テーマ「今後に向けて“はじめの一歩”」

※進行は講師から案内

実習
※質疑応答、アンケート記入/研修終了

代表取締役社長

五十嵐 康雄

株式会社アイルキャリアはお客様ごとに抱える課題や目標に合わせたオーダーメイド研修で”学び”を提供する研修会社です。

官公庁・自治体から上場企業、医療法人や学校法人まで業界業種・官民問わず様々なお客様に対して、ご要望と時流をふまえた上で、必要な”学び”を新人から管理職まで幅広く人材育成を支援しております。

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