ディベート・ディスカッション研修

1.ディベートとは何か

• ディベートとは何か
• ディベートを行う目的
• ディベートの特色
• 議論の進め方
• ディベーター目標

2.ディベートの議題

• ディベート議題の種類
• ディベート議題の決め方

3.ディベートの進め方・情報収集

• ディベートの準備
• ディベートの進め方
• ディベートのルール
• ディベートのタイムスケジュール

4.議論の組み立て方

• 立論の仕方

　　・哲学（基本的な考え方）

　　・定義（範囲、意味の限定）

　　・問題分析（現状の分析）

　　・プラン（プランの提示）

　　・メリット（効果の明示）

• 否定側の立論の仕方

　　・否認法（問題そのもの、原因、プランの否認）

　　・立論法（現状の肯定、デメリットの立論、対抗プランの提示）

• 質問
• 反駁
• 最終弁論

5.ディベートの司会と審査

• 司会者の役割
• 審査員の役割
• 審査のポイント

6.ディベートのやり方

• ディベートの準備（事務局編）
• ディベートの準備（参加者編）

～ディベート準備（１）～

※グループごとにディベートの準備をする

　①論題を決定し意味を明確にする

　②議論に必要な資料を収集する

　③肯定、否定両方の立場での立論・質問・反駁の仕方を考える

～ディベート（１）～

※肯定側、否定側、司会者を決め、準備した内容で
ディベートの実習（リハーサル）を行う

7.効果的な話の進め方

• 議論の組み立て
• 話す目的と表現の工夫（ラベリング法・ナンバリング法）
• 説得力を高める説明の技法
• 話す態度、ジェスチャー、視線の送り方

～ディベート準備（２）～

※リハーサルでの指摘事項を参考に、ディベートの準備をする

※同じ論題の場合は論理の再構築をする

　①論題を決定する

　②議論に必要な資料を収集する

　③肯定、否定両方の立場での立論・質問・反駁の仕方を考える

～ディベート（２）～

※準備した内容でディベート実習を行う

※ディベート参加者以外の受講者は審査を行う

※ディベート進行例

　①肯定側立論⇒否定側立論⇒作成タイム

　②否定側質問⇒肯定側質問⇒作成タイム

　③否定側反駁⇒肯定側反駁⇒作成タイム

　④否定側最終弁論⇒肯定側最終弁論

～グループディスカッション～

※テーマ「ディベートを日常業務に生かすには」

8．研修のまとめ

• ディベートを日常業務に生かすには

※質疑応答、アンケート記入／研修終了