官公庁・自治体職員研修、企業研修をリアルとオンラインで提供する東京の研修会社

営業時間
平日9時~18時
定休日
土曜・日曜・祝日
ご依頼・ご相談専門窓口(営業電話・メールはご遠慮ください)
03-6905-7195

チームビルディング研修

本研修のねらい

①新たな職場風土創造の必要性に気づく

②リーダーとして目指すべき組織風土を明確にし、一体となって取り組んでいくための手法を学ぶ

③実務上のリーダーとして、求められる能力を理解し、それらのスキルを学ぶ

 5つの研修効果

1.集団と組織の違いを理解する。そして、プラスの影響を与え合う。チームづくりの体験を通じてリーダーとしての役割(判断、決断)とリーダーシップの発揮方法を学ぶ
 

2.組織(チーム)の集団心理を理解し(調整力)、メンバー自らが組織力、現場力を上げていく方法論(職場の一体感醸成)を学ぶ
 

3.部下や組織の現状分析(評価能力)につながる 『プロセス・情報』観察ポイント、適切なフィードバック(評価能力、 相手が受け取れるポイント)スキルを習得する 

 

4.多様性が組織力・職場力の向上、ひいては変革のカギであることが腑に落ちる
 

5.職場風土の創造に効果的な手法(アイデアの拡散・収束技法、創造的な問題解決の手法、グループダイアログ)を体験、習得する

チーム力向上研修 1日コース

※ 下記プログラムは一例です。お客さまのご要望に合わせて、研修内容を追加・変更するなど、カスタマイズが可能です。まずはお気軽にお問い合わせください。

午前

~アイスブレイク&自己紹介~

1.チームの現状を知る~グループディスカッション~

  • 体感ワーク①「ヘリウムリング」
実習

2.集団(グループ)と組織(チーム)の違い

  • 集団(グループ)と組織(チーム)の違い
  • チームビルディング3つのメリット

  ①フォーカシング、②モチベーション、③ダイナミズム

  • 課題解決・目標達成の視点(目的、役割、関係性、プロセス)
  • 改革意識を個人・チームに生むために知っておきたいこと

  ①PM理論、②組織の成功循環モデルなど

講義

3.チームへの貢献とは

  • 体感ワーク②「ペーパータワー」
  • 好結果を生みだす10要素

  ①目標の明確、②協働、③肯定的な雰囲気など

  • 開かれたコミュニケーションとは
  • 集団心理の落とし穴(集団愚行など)

講義

実習

午後

4.役割を超えた係り方

  • 体感ワーク③「知恵の輪」~柔軟な発想~
  • 体感ワーク④「ブラインドコミュニケーション」
  • グループ討議

  (a)上司(先輩)の立場、後輩の立場を考える

  (b)課題解決・目標達成のための要素を考える

実習

5.挑戦・使命感の実践

  • 体感ワーク⑤「ヘリウムリング」
  • グループ討議

  (a)体感ワーク①と今回の違いを整理する

  (b)問題解決・目標達成に必要なこと

講義

実習

※質疑応答、アンケート記入/研修終了

チームビルディング研修(2日コース)

※ 下記プログラムは一例です。お客さまのご要望に合わせて、研修内容を追加・変更するなど、カスタマイズが可能です。まずはお気軽にお問い合わせください。

1日目

~アイスブレイク&自己紹介~

~グループディスカッション~

テーマ「理想の組織」

※終了後、グループ内で話し合い、代表者による全体発表で共有

実習

1.マネジメントとリーダーシップ

  • 集団と組織の違い
  • チームビルディング3つのメリット
  • 事例のご紹介
講義

2.チームビルディング

  • チームビルディングの理論
  • チームビルディングとは
  • チームビルディング4つの要素
講義

~グループワーク/体感ワーク~

「ペーパータワー」

※「目標」と「プロセス」を明確にして行動することだけでなく、競合を意識して「勝つ」ために行動することの重要性、に気付かせる

実習

3.判断・意思決定

  • 集団心理と7つの意思決定
  • 葛藤解決
  • リーダーに求められる判断、意思決定力とは
講義

~グループワーク/体感ワーク~

テーマ「ヘリウムリング」

※自分自身の意識がどこにあるか「あり方」の状態について気づくことで、チームに対してどのような行動をとることが重要かを学びます

実習

4.プロセス・情報観察

  • 3つの側面
  • フィードバック7つのポイント
  • フィードバックワーク
講義

5.まとめ

  • 学習したこと
  • 相互フィードバック
  • 理想の目標5つの基準
  • 事例のご紹介
講義
※振り返り、質疑応答/1日目終了
2日目

~1日目の振り返り~

~グループワーク/グループディスカッション~

テーマ「行動目標のうち、できたこと・できなかったこと」

※KJ法を使って、前回の現状を整理する

※その後、問題の傾向を考え、各自1つの現在の課題を選定する

実習

6.理想の職場風土とは①

  • 質問会議とは
  • 質問会議のルール
  • 効果と職場活用
講義

~グループワーク/グループ内発表~

「質問会議」

※問題提示者の問題を会議参加者全員が質問中心に話し合い、創造的に解決していく会議手法です

実習

7.多様性を受け入れる

  • 組織に多様性が求められる訳
  • 事例の紹介
講義

~グループワーク/体感ワーク~

「多様性を受け入れる」

※多様性の類似体験をすることで、自分と違うものを排除する事実を知り、非効率さに気付かせる

実習

8.理想の職場風土とは②

  • ワールドカフェとは
  • ワールドカフェのルール
  • 効果と職場活用
  • 事例のご紹介
講義

~グループワーク/体感ワーク~

「ワールドカフェ」

※別名対話会と言われています。

大人数でもコミュニケーションを円滑にし、主体性を引き出しながら共創するための最新手法です

実習

9.まとめ

  • 1年後の成功イメージを描く
  • WILL・CAN・MUST
  • 図の発表
実習
※質疑応答、アンケート記入/研修終了

チームビルディング研修(半日コース)

※ 下記プログラムは一例です。お客さまのご要望に合わせて、研修内容を追加・変更するなど、カスタマイズが可能です。まずはお気軽にお問い合わせください。

半日

~オリエンテーション&自己紹介~

~アイスブレイクワーク~ 実習

1.集団(グループ)と組織(チーム)の違い

  • 集団(グループ)と組織(チーム)の違い
  • チームビルディング3つのメリット

  ①フォーカシング、②モチベーション、③ダイナミズム

  • 課題解決・目標達成の視点(目的、役割、関係性、プロセス)
実習・講義

2.チームへの貢献とは ~体感ワーク、振り返り、講義~

  • 体感ワーク①「ペーパータワー」
  • チームビルディングの理論
  • 好結果を生みだす10要素

  ①目標の明確、②協働、③肯定的な雰囲気など

  • 開かれたコミュニケーションとは
実習・講義

3.役割を超えた関わりとは ~体感ワーク、振り返り、講義~

  • 体感ワーク②「ブラインドスクエア」
  • 体感ワーク③「ヘリウム・リング」
  • 集団心理の落とし穴(集団愚行など)
  • 組織の成功循環モデル
実習・講義

4.振り返り・まとめ ~グループ討議、個人ワーク、講義~

  • 学習したこと
  • 相互フィードバック
  • 理想の目標5つの基準
  • 事例のご紹介
実習・講義

※全体振り返り、質疑応答/終了

研修のお問い合わせはこちらからお願いいたします

お気軽にお問合せください

ご依頼・ご相談専門窓口(営業電話・メールはご遠慮下さい)

03-6905-7195
info★ill-career.co.jp ※ [★] を [@] に置き換えて下さい
 
研修に関するご相談・ご質問等がございましたら、こちらからお気軽にお問い合わせください。

メールでのお問合せは24時間受け付けておりますので、まずはお気軽にご連絡ください。

営業時間:9:00~18:00
定休日:土曜・日曜・祝日

代表者プロフィール

Menu

ご連絡先はこちら

株式会社アイル・キャリア

東京都豊島区南池袋1-16-15 ダイヤゲート池袋5F
※ご依頼・ご相談専門窓口

03-6905-7195

営業電話&メールはご遠慮ください

QRコード