マネジメント研修
※ 下記プログラムは一例です。お客さまのご要望に合わせて、研修内容を追加・変更するなど、カスタマイズが可能です。まずはお気軽にお問い合わせください。
１日
| ～アイスブレイク＆自己紹介～ | |
| ～グループディスカッション～ テーマ｢マネジメントの体験談」 ※グループ内でマネジメントの成功談、失敗談を発表 ※終了後、代表者数人から発表、全体共有 ※進行は講師から案内 | 実習 |
| 1.マネジメントとは
| 講義 |
| ～個人ワーク／グループ内発表～ テーマ｢日頃のマネジメント｣ ※以下2点につき、各自考えた後、グループ内で発表 ①１日にどのくらいの時間をマネジメントに使っていますか？ ②具体的には、どのようなマネジメントをしていますか？ ※進行は講師から案内 | 実習 |
| 2.職場のマネジメント①－事業
| 講義 |
| ～個人ワーク／グループディスカッション～ テーマ｢担当する事業の目的と目標を考える｣ ※各自考えた後、グループ内で発表 ※進行は講師から案内 | 実習 |
| ～ケーススタディ／グループディスカッション～ テーマ｢成功した実例に学ぶ｣ ※各自ケースを読んだ後、その活用を考えグループ内で発表 ※終了後、代表者数人から発表、全体共有 ※進行は講師から案内 | 実習 |
| 3.職場のマンジメント②－人・チーム
| 講義 |
| ～ペアワーク／グループディスカッション～ テーマ｢承認のスキル｣ ※ペアで承認スキルを確認する ※本ワークは、3の講義と連動して行う ※進行は講師から案内 | 実習 |
| ～グループディスカッション～ テーマ｢リスクマネジメント｣ ※先の研修内容の振り返りをグループ内で行う ※終了後、代表者数人から発表、全体共有 ※発表内容を踏まえて、講師からもワンポイント解説 ※進行は講師から案内 | 実習 |
| 4.さらなる成長を目指して
| 講義 |
| ～研修全体の振り返り～ | 実習 |
| ※質疑応答、アンケート記入／研修終了 | |
１日
| ～アイスブレイク＆自己紹介～ | |
| ～グループディスカッション～ テーマ｢女性管理職をマネジメントした体験談」 ※グループ内で女性管理職のマネジメントの成功談、失敗談を発表 ※終了後、代表者数人から発表、全体共有 ※進行は講師から案内 | 実習 |
| 1.女性管理職の抱える環境の理解
| 講義 |
| ～個人ワーク／グループ内発表～ テーマ｢女性部下へのアドバイスで気をつけているポイント｣ ※以下2点につき、各自考えた後、グループ内で発表 ①いつ・どのようなタイミングでアドバイスをしていますか? ②具体的には、どのような言葉を掛けていますか? ※進行は講師から案内 | 実習 |
| 2.必要スキル1=女性管理職とのコミュニケーションの取り方
-すぐに使える育成スキル（質問する／褒める／叱る／任せる） | 講義 実習 |
| ～グループワーク／グループディスカッション～ テーマ｢女性のほめ方・叱り方｣ ※各自考えた後、グループ内で発表 ※進行は講師から案内 | 実習 |
| ～ケーススタディ／グループディスカッション～ テーマ｢女性部下とのコミュニケーションで困った事例｣ ※各自ケースを読んだ後、その改善方法を考えグループ内で発表 ※終了後、代表者数人から発表、全体共有 ※進行は講師から案内 | 実習 |
| 3.必要スキル2=コーチングの活かし方
| 講義 |
| ～ペアワーク／グループディスカッション～ テーマ｢承認｣ ※ペアで承認スキルを確認する ※本ワークは、3のと連動して行う ※進行は講師から案内 | 実習 |
| ～ペアワーク／グループディスカッション～ テーマ｢質問｣ ※ペアで質問スキルを確認する ※本ワークは、3のと連動して行う ※進行は講師から案内 | 実習 |
| 4.女性管理職の活躍推進のキーマンとなるマネージャーとしての役割
| 講義 |
| ～実習／個人ワーク～ 「振り返りと行動計画」 ※グループ内で今後に向けた行動を宣言する | 実習 |
| ※質疑応答、アンケート記入／研修終了 | |
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