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マネジメント研修

※ 下記プログラムは一例です。お客さまのご要望に合わせて、研修内容を追加・変更するなど、カスタマイズが可能です。まずはお気軽にお問い合わせください。

マネジメント研修(1日コース)

1日

 

~アイスブレイク&自己紹介~

~グループディスカッション~

テーマ「マネジメントの体験談」

※グループ内でマネジメントの成功談、失敗談を発表

※終了後、代表者数人から発表、全体共有

※進行は講師から案内

実習

1.マネジメントとは

  • マネジメントとは
  • 目的と目標
講義

~個人ワーク/グループ内発表~

テーマ「日頃のマネジメント」

※以下2点につき、各自考えた後、グループ内で発表

①1日にどのくらいの時間をマネジメントに使っていますか?

②具体的には、どのようなマネジメントをしていますか?

※進行は講師から案内

実習

2.職場のマネジメント①-事業

  • 事業(仕事)とは
  • 事業マネジメントの全体像
  • 事業(仕事)の管理
講義

~個人ワーク/グループディスカッション~

テーマ「担当する事業の目的と目標を考える」

※各自考えた後、グループ内で発表

※進行は講師から案内

実習

~ケーススタディ/グループディスカッション~

テーマ「成功した実例に学ぶ」

※各自ケースを読んだ後、その活用を考えグループ内で発表

※終了後、代表者数人から発表、全体共有

※進行は講師から案内

実習

3.職場のマンジメント②-人・チーム

  • 時代が求めるマネジメントスタイル
  • 人のマネジメントで求められるスキル
講義

~ペアワーク/グループディスカッション~

テーマ「承認のスキル」

※ペアで承認スキルを確認する

※本ワークは、3の講義と連動して行う

※進行は講師から案内

実習

~グループディスカッション~

テーマ「リスクマネジメント」

※先の研修内容の振り返りをグループ内で行う

※終了後、代表者数人から発表、全体共有

※発表内容を踏まえて、講師からもワンポイント解説

※進行は講師から案内

実習

4.さらなる成長を目指して

  • 学び直しが求められる時代
  • 人を動かすには
講義
~研修全体の振り返り~ 実習
※質疑応答、アンケート記入/研修終了

 

 

 

女性管理職育成のための受け入れ側研修 1日コース

1日

~アイスブレイク&自己紹介~

~グループディスカッション~

テーマ「女性管理職をマネジメントした体験談」

※グループ内で女性管理職のマネジメントの成功談、失敗談を発表

※終了後、代表者数人から発表、全体共有

※進行は講師から案内

実習

1.女性管理職の抱える環境の理解

  • 女性の昇進意欲について
  • ワークライフバランス(家事、育児、介護など)
  • 女性考え方・コミュニケーションの取り方の特徴
講義

~個人ワーク/グループ内発表~

テーマ「女性部下へのアドバイスで気をつけているポイント」

※以下2点につき、各自考えた後、グループ内で発表

①いつ・どのようなタイミングでアドバイスをしていますか?

②具体的には、どのような言葉を掛けていますか?

※進行は講師から案内

実習

2.必要スキル1=女性管理職とのコミュニケーションの取り方

  • 期待する(会社としても・個人としても)
  • 理解・尊重する
  • お互いの信頼関係を築く
  • 女性の心に響くアドバイスとは

-すぐに使える育成スキル(質問する/褒める/叱る/任せる)

講義
実習

~グループワーク/グループディスカッション~

テーマ「女性のほめ方・叱り方」

※各自考えた後、グループ内で発表

※進行は講師から案内

実習

~ケーススタディ/グループディスカッション~

テーマ「女性部下とのコミュニケーションで困った事例」

※各自ケースを読んだ後、その改善方法を考えグループ内で発表

※終了後、代表者数人から発表、全体共有

※進行は講師から案内

実習

3.必要スキル2=コーチングの活かし方

  • 傾聴ー信頼関係のできる聴き方
  • ほめマトリックス
  • ほめる&しかる
  • 意欲を引き出す伝え方
  • 質問の仕方
講義

~ペアワーク/グループディスカッション~

テーマ「承認」

※ペアで承認スキルを確認する

※本ワークは、3のと連動して行う

※進行は講師から案内

実習

~ペアワーク/グループディスカッション~

テーマ「質問」

※ペアで質問スキルを確認する

※本ワークは、3のと連動して行う

※進行は講師から案内

実習

4.女性管理職の活躍推進のキーマンとなるマネージャーとしての役割

  • 経営トップやシステムのバックアップとの連携
  • 男性マネージャーの役割の再認識
講義

~実習/個人ワーク~

「振り返りと行動計画」

※グループ内で今後に向けた行動を宣言する

実習

※質疑応答、アンケート記入/研修終了

 

 

 

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