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事例

既製品の研修を提示されるのでなく、依頼者の課題に真摯に向き合っていただき、
課題の
解決に向けて研修の前後からコンサルのような提案をいただいた。
 

更新日2023/7/22

団体名:某化学メーカー 企画管理部 生産革新グループ

■サービス導入いただいたお客様のご紹介

ーまずはじめに、お客様の役職と所属を教えてください。

化学メーカー 企画管理部 生産革新グループでございます。

 

ーお客様の職務と所属部署(所属チーム)の目標を教えてください。

人材育成に関する企画運営業務です。目標としては、主体的な成長を促す事業所内教育・研修の深化を掲げております。

■課題について

ー弊社にご依頼前は、どのような課題をお持ちでしたか。

世の中の急速な変化に対応すべく、人事制度の改革を実施してきました。
しかし、なかなか制度への理解が浸透せず、定年も65歳に延長され、将来への漠然とした不安を抱えている社員がいることが課題でした。
これまで自分のキャリアを考える必要がなかった世代にも、会社が主体的なキャリア形成を求めるようになり、
一体、自分は、どうしたらよいのか分からないと困っている社員がいました。

 

どのような経緯で当社を知りましたか。

インターネットでキャリア研修に定評のある会社で検索していた際に、アイル・キャリアさんが目に留まりました。

 

弊社をお選びいただいた理由を教えてください。

複数社にお声掛けし、各社からご提案をいただきましたが、アイル・キャリアさんが一番弊社の課題に寄り添ったご提案内容でした。

また、研修をご担当いただく講師の方(五十嵐様)と、1回目の打合せ時から直接お話することができ、
課題と担当者の思いを研修内容に即時に反映いただけることが、大きな決め手となりました。

研修会社の営業の方を介すると、こちらの意向を講師の方にお伝えするのにどうしても時間がかかりますし、
ニュアンスが伝わりにくいことがあると感じています。
アイル・キャリアさんは、そこも安心してお願いすることができました。

 

 

■研修実施~結果

弊社の研修によって得られた成果(定性的、定量的)について教えてください。

理解度5段階評価で、95%から高評価

 

弊社の研修によって得られた効果は何ですか(何だと思いますか)。

アンケート結果より

・キャリアプランを考えておくことの大切さを改めて感じた。

・50代でも学ぶべきことを発見できると感じた。

・自分を知る事(長所、短所)が大事で、どう生かすかは自分次第。
   何も動かなければ時代の流れ(変化)にはついていけないと感じた。

・受講前は、自分の目指す役職像が、はっきりしなかったが、研修でアセスメントを活用し、分析したことで、
   自分の目指すもの(伸ばしていく部分)が可視化された。

 

弊社とのやり取りで印象に残っていることはありますか。

打合せ前に、当日の打合せ内容の資料をお送りいただいたり、
打合せ後には、即時に打合せ内容のメモをお送りいただいたり、
お互いの認識に齟齬が無いかご確認いただくなど、
お忙しい中でも1つ1つの仕事に丁寧に向き合っていただいている印象を受けました。

 
 
 

■弊社について

ー現在の状況と今後弊社に期待することを教えてください。

引き続き、本番の50代キャリア研修に向けて、
対象者の課題や状況などをご理解いただいた上で、適切な研修の組み立てを期待しております。

 

弊社の特徴は何だと思いますか。

売り手側の論理で、既製品の研修を提示されるのではなく、依頼者の課題に真摯に向き合っていただき、
課題解決に向けて研修の枠にとどまらない、コンサルのようなご提案をいただけたことです。

 

弊社のサービスは、どのような団体におすすめですか。

一般的なキャリア研修というよりは、組織に何がしかの課題をお持ちで、
課題に対して具体的な対策や解決を考えたいと思われている団体にはお勧めできます。

 

 

※キャリアデザイン研修はこちら

 
 
 
 

代表取締役社長

五十嵐 康雄

株式会社アイルキャリアはお客様ごとに抱える課題や目標に合わせたオーダーメイド研修で”学び”を提供する研修会社です。

官公庁・自治体から上場企業、医療法人や学校法人まで業界業種・官民問わず様々なお客様に対して、ご要望と時流をふまえた上で、必要な”学び”を新人から管理職まで幅広く人材育成を支援しております。