※ 下記プログラムは一例です。お客さまのご要望に合わせて、研修内容を追加・変更するなど、カスタマイズが可能です。まずはお気軽にお問い合わせください。
~アイスブレイク&自己紹介~ | |
~グループディスカッション~ テーマ「マネジメントの体験談」 ※グループ内でマネジメントの成功談、失敗談を発表 ※終了後、代表者数人から発表、全体共有 ※進行は講師から案内 | 実習 |
1.マネジメントとは
| 講義 |
~個人ワーク/グループ内発表~ テーマ「日頃のマネジメント」 ※以下2点につき、各自考えた後、グループ内で発表 ①1日にどのくらいの時間をマネジメントに使っていますか? ②具体的には、どのようなマネジメントをしていますか? ※進行は講師から案内 | 実習 |
2.職場のマネジメント①-事業
| 講義 |
~個人ワーク/グループディスカッション~ テーマ「担当する事業の目的と目標を考える」 ※各自考えた後、グループ内で発表 ※進行は講師から案内 | 実習 |
~ケーススタディ/グループディスカッション~ テーマ「成功した実例に学ぶ」 ※各自ケースを読んだ後、その活用を考えグループ内で発表 ※終了後、代表者数人から発表、全体共有 ※進行は講師から案内 | 実習 |
3.職場のマンジメント②-人・チーム
| 講義 |
~ペアワーク/グループディスカッション~ テーマ「承認のスキル」 ※ペアで承認スキルを確認する ※本ワークは、3の講義と連動して行う ※進行は講師から案内 | 実習 |
~グループディスカッション~ テーマ「リスクマネジメント」 ※先の研修内容の振り返りをグループ内で行う ※終了後、代表者数人から発表、全体共有 ※発表内容を踏まえて、講師からもワンポイント解説 ※進行は講師から案内 | 実習 |
4.さらなる成長を目指して
| 講義 |
~研修全体の振り返り~ | 実習 |
※質疑応答、アンケート記入/研修終了 |
~アイスブレイク&自己紹介~ | |
~グループディスカッション~ テーマ「女性管理職をマネジメントした体験談」 ※グループ内で女性管理職のマネジメントの成功談、失敗談を発表 ※終了後、代表者数人から発表、全体共有 ※進行は講師から案内 | 実習 |
1.女性管理職の抱える環境の理解
| 講義 |
~個人ワーク/グループ内発表~ テーマ「女性部下へのアドバイスで気をつけているポイント」 ※以下2点につき、各自考えた後、グループ内で発表 ①いつ・どのようなタイミングでアドバイスをしていますか? ②具体的には、どのような言葉を掛けていますか? ※進行は講師から案内 | 実習 |
2.必要スキル1=女性管理職とのコミュニケーションの取り方
-すぐに使える育成スキル(質問する/褒める/叱る/任せる) | 講義 実習 |
~グループワーク/グループディスカッション~ テーマ「女性のほめ方・叱り方」 ※各自考えた後、グループ内で発表 ※進行は講師から案内 | 実習 |
~ケーススタディ/グループディスカッション~ テーマ「女性部下とのコミュニケーションで困った事例」 ※各自ケースを読んだ後、その改善方法を考えグループ内で発表 ※終了後、代表者数人から発表、全体共有 ※進行は講師から案内 | 実習 |
3.必要スキル2=コーチングの活かし方
| 講義 |
~ペアワーク/グループディスカッション~ テーマ「承認」 ※ペアで承認スキルを確認する ※本ワークは、3のと連動して行う ※進行は講師から案内 | 実習 |
~ペアワーク/グループディスカッション~ テーマ「質問」 ※ペアで質問スキルを確認する ※本ワークは、3のと連動して行う ※進行は講師から案内 | 実習 |
4.女性管理職の活躍推進のキーマンとなるマネージャーとしての役割
| 講義 |
~実習/個人ワーク~ 「振り返りと行動計画」 ※グループ内で今後に向けた行動を宣言する | 実習 |
※質疑応答、アンケート記入/研修終了 |